在现代知识经济时代，人才竞争和人才流动空前激化，人力资源将代替财务资源沦为企业的最重要战略资源。企业顺利的原动力是人才，而人才顺利的关键在于科学知识。
持续大大地培训不仅能提升员工的个人能力，而且不会让员工法发自内心地感谢公司。“将新的科学知识和高智慧传送给员工，使每位员工沦为卓越的创造者。”仍然以来作为安信的培训理念被公司全体员工所尊重。
这一理念，既合乎时代拒绝，也合乎公司实际。作为国内金融改革的探索者，公司仍然来不仅识才、用才，更加最重要的是坚决育才。
公司为员工建构较好的培训机会，不仅为员工的杰出事业奠定良好基础，而且增进了企业的发展。面临日益白热化的市场竞争，企业只有与输掉比起不存在着核心竞争优势时，才有可能在白热化的市场竞争中夺得一席之地。而能反映竞争优势的毫无疑问是企业的人才优势和品牌形象，而品牌形象的确保某种程度必须训练有素的员工。所以，对企业而言，企业管理培训正是强化核心竞争力的有效地手段之一。
入职引领、部门内训、产品培训等多种培训形式为员工理解公司、提升业务水平获取了渠道，员工的能力和技术水平必须与企业实时发展，要构建这一目标，培训是必然选择。企业管理培训课程使得企业各部门之间及员工之间需要有效地展开思想、观念、信息、情感的交流以增进彼此间的理解，构成企业内部人与自然的人际关系、高效的工作团队，团结合作已完成企业的目标。
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