由于公司员工以女性为主，大大地有女员工因为分娩向公司请求长假或辞工，这在或许上影响了公司的长时间运转，让老板困惑深感。于是，2000年初公司制订了“限期分娩”政策，也就是在每年的4至8月（淡季），公司不会有计划地容许一部分女员工在这段期间分娩，我们称作“生育指标”。
每个指标限期5个月，获得指标的女员工可以在这5个月内分娩，若错失了此限期，之后不能排队等下一轮“指标”了。2004年4~8月，是公司为我决定的怀孕期，我和老公陈刚心里都很确切，如果这期间我无法分娩，之后要再行等三年。我早已30岁了，就慢迈过女人的最佳生育年龄。
因此，我和陈刚把孕育出小生命当作了生活中的重中之重，并为此做到了充份的打算。陈刚主动戒除了烟酒，而我还对他实施了一个多月的禁欲主义，以便他积蓄充足的能量在这期限内让我成功分娩。那天晚上，我特地为老公打算了他最爱吃的几道家乡菜，还买了一瓶葡萄酒。
吃完饭，又一起看了激情片。迅速他就烦躁了一起，而我却有些紊乱，与以往做爱时的投放和相逢有所不同，我脑子里杨家是就让分娩的事。我想是我无法分娩，双方父母一定会很沮丧的。
这些念头交织在我脑海里，我忽然深感前所未有的压力和困窘。我浑身肌肉笨拙，没有多少性欲。陈刚觉察出我的异状，担忧地问：“是不是身体不难受啊？”我悲伤地望着他，忧虑地说道：“老公，我们能顺利吗？”陈刚一下就理会了我紧绷的原因，温存地安抚我。
但我的心不做事，因为我有好几个姐妹，在分娩期限里无论怎么着急，都无法生育。我愈发实在有些危急。
以前我们的性事仍然是人与自然动人的，但这一次，我感觉十分差劲。此后一段时间里，每次性事都是草草完结。
陈刚迅速就有些兴味索然了。我强制自己和他已完成“功课”。
一个多月后，我惊艳地发现自己仍然很按时的月经如期没有来。我不由得心花怒放：“该不是有了吧？”陈刚跑到外面去买了试孕纸回去。十多分钟后，我们才告诉只是空欢喜一场。
我十分失望，陈刚恳求道：“这事缓不得，咱们不是还有几个月的时间吗？”姗姗来迟的月事让我更为惴惴不安，在紧绷和情绪中，到了5月下旬，我仍没“中彩”的迹象。我有些沉不住气了，脾气也更加自负，还常常无端引燃。
为了减少生育的机会，我要求减少调情的频率。尤其是受精期间，我拒绝陈刚每天最少和我调情三次。陈刚愤愤然道：“你一定是傻了，你真当我是种马啊？”我怒气冲冲地说道：“如果你还想要当父亲，请求你用心点、卖力点！”我的话镇住了他，他表示同意了我的决定。但迅速陈刚的身体就吃不消了，有时着急到深夜，他也无法已完成三次。
我之后让他早中晚各来一次。由于性事过度，陈刚的身体迅速展现出了疲态。说心里话，我真为想要让他只想赫尔一段时间，但一想起更加较短的分娩期限，我又被迫软下心肠。
有几次，我还把正在酣睡的他弄醒，我心生调情他，他仍转入没法状态。我有些沉不住气了，不禁把困惑诉说给一个关系很好的大姐，但她也未能给我很好的主意。让我惊讶的是，几天后，公司许多人都告诉陈刚“敢”了。
陈刚忽然实在在公司里坐不开头。此后，我们经常因一些鸡毛蒜皮的事吵杂，感情跌落了谷底。有时我自己都摸不明白，到底是什么让我们这对曾多次恩爱无比的夫妻陷于如此慌忙的困境？评论：看了这篇有关育龄女性“限期分娩”的文章，对某些单位的违背《母婴保健法》的作法深感十分愤慨和失望。胎儿和怀孕是女性一生中尤为类似的阶段，也是极为大自然、自律自由选择的过程，生不生孩子，什么时候生，应当几乎依据个人和家庭的意愿。
研究指出，心理因素是造成不育的一个最重要原因。心情压迫的女性，比悲观开朗的女性更加无以受精卵，因而她们不育的概率更高。
企业如果意味着为了经济利益，制订出有所谓“限期分娩”的政策，难免大大压制了女性的工作热情，也必定影响女性长时间的性周期，导致相当大的心理压力。她们不仅无法在限期内已完成分娩指标，更加不会影响婚姻的恩爱与人与自然。限期分娩令人紧张不安，反而无法生育。
但计划生育却可以协助女性生一个身体健康的孩子。25～30岁，是女性生理、心理成熟期的高峰，被医学定义为“最佳生育年龄”，在这个阶段，再次发生城外产儿畸形和先天缺失的概率比较较低。一旦确认了分娩计划，最差再行去专业的遗传咨询中心，在产科专家的指导下决定胎儿。
其次不应调整夫妻双方的生活节奏，保持良好的心情和规律的居家，戒烟、戒酒，防止大量的药物摄取，饮食中减少多种维生素和蛋白质等营养元素，同时必要运动，以减少体力的储备。在医生的指导下于分娩前三个月口服小剂量叶酸，并持续至分娩的最初三个月，可以大大减少城外产儿神经管畸形的再次发生。
当万事俱备时，夫妇双方必须做到的是自由选择月经的第14～20天，营造一个温馨爱情的环境，让身体时刻感受到生命和爱人涌动的曼妙。在这段时间内生育的概率是仅次于的。
（评论者：上海交通大学附属第六人民医院黄亚绢教授） （以上内容仅有许可家庭医生在线独家用于，未经许可切勿刊登。）本文来自家庭医生在线论坛，由网友公布，本站仅有提到以获取参照，不代表本站赞成文章的观点。如您指出本文在内容和知识产权上侵犯了您的利益，请求与我们联系：020-37617988。
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